CreaLights - Brain Life Network

 

CreaLights™ - kreatives Gruppencoaching

 

 

 
Insider-Reports 2008/2007/2005/2004 / 2003 / 2002
  
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Termine 2009
  

 

Insider - Reports

 

05/0713.Juni2007Computerspiele / Jugendgewalt - 6 Denkhüte von Edward de Bono
04/078.Juni2007Reflexion - NLP - Ishikawa Diagramm - The Work - C'est pas sorcier - EFT
03/0728.April2007Sympathie
02/0730.März2007Denken in Bildern - Osborn Methode
01/0723.Februar2007Nespresso

06/0517. Juni 2005Brücken
05/0509.Mai2005Wissens-Management
04/0520.April2005Jungen -Mädchen
02/0516.Februar2005Methode 6-3-5 und andere Möglichkeiten
01/0526.Januar2005Die Analografftiti-Methode - Sich bewerben - Führung und Kräfteverhältnisse

10/0410.Dezember2004Das Runde pflegen - Lull'sche Leitern - Random Input - Methode
09/0419.November2004Kreative Denkmethoden: Brainstorming und Kopfstandmethode
08/0413.Oktober2004Kreative Denkmethoden in Zeiten der Veränderungen und Kontinuität
07/0418.August2004Team-Map CreaLights
06/0421.Juli2004Allgemeine Time-Line in Coaching Situationen
05/0412.Mai2004Stress als Chance
04/0421.April2004Erinnerung an Namen und Fakten / Motivation
03/0417.März2004Sprechen Sie Powerpoint?
02/0425.Febr.2004Switch Killer Phrases
01/0428.Jan.2004Veränderungen

09/0314. Nov..2003Fragen und Antworten / Creanets / 3 x 3 Stufen
08/0317.Okt.2003Blocked by Openess - Komplexität
07/0324. Sept.2003Parallel lernen / Suggestopädie / Small Talk / Garten
06/03 23. Juli2003Die Kraft der Wissens-ABC's und von Visualisierungen
05/0318. Juni2003Effizienter Ärgern
04/03 22. Mai2003Geschäfts- und Marketingstrategien
03/03 16. April2003Das 3-Eck schliessen / Berufliche Selbständigkeit
02/0312. März2003Von der zweiten zur dritten Dimension des Denkens
01/03 12. Febr.2003Go far - Come Near

12/02 12. Dez.2002Lebensdreiecke
11/02 25. Nov.2002Wachstum - "Wach-Sturm"

Hinweis an die Besucher dieses Teils der MindGraphic™-Website:
Die CreaLights™ Insider-Reports sind als Feedback für die Insider der Meetings gedacht.
Für Outsider mag das Betrachten dieser Reports sicher auch interessant sein. Es wird sich jedoch ein äussert unvollständiges Bild ergeben und eine echte Rekonstruktion der Coaching-Events ist nicht nachvollziehbar,
denn die Insider-Reports sind keine "Protokolle".